• 招商工作
  • 臨海“五舉措”全面推進招大引強工作
    發布日期:2019-08-26?16:45瀏覽次數:字號:[ ]

    今年以來,臨海市委、市政府深入貫徹落實臺州市“兩抓年”活動的有關要求,緊緊圍繞招商引資年度和百日攻堅目標,創新工作方法,落實有力舉措,推動招大引強工作取得實效。

    一、抓機制。一是實行市領導招商考勤制度。要求市四套班子領導每月都要外出招商或牽頭對接項目。二是建立落地盯引制度。按照“一個項目、一名領導、一支團隊、一套方案、一抓到底”的工作機制,分解落實盯引項目33個,由相關市領導負責聯系跟蹤。三是建立督查通報制度。每周對市領導、各部門、鎮(街道)招大引強工作開展情況進行通報。四是落實重點項目會商制度。由書記牽頭對重點在談項目進行會商,明確項目推進計劃和時間節點要求。五是落實駐點招商制度。選派25名優秀干部到上海、北京、深圳、杭州以及招商部門駐點招商和掛職招商。五是成立專業招商組。根據市級部門職責和產業分工,組建了14個專業招商組,開展有針對性的專業招商。

    二謀規劃。一是開展工業用地規劃。圍繞規劃先行、凈地等候的工作要求,市自然資源和規劃局牽頭編制全市各(鎮街)發展工業土地總體利用規劃,該規劃計劃9月份完成。二是開展招商產業規劃。圍繞各鎮(街道)現有產業現狀,謀劃重點招引產業及項目,進一步實施精準招商。

    三、強保障一是加強要素保障。在全市范圍內開展凈地、小微園區、工業廠房等要素資源排摸,進一步夯實項目落地基礎。二是加強投資保障。在全市范圍排摸市外項目回歸意向,成功了解到華海藥業江蘇回歸項目、天宇藥業江蘇回歸項目、偉星集團深圳回歸項目等一批重大回歸意向項目。

    四、重擔當。加強在全市營造招大引強促發展的工作氛圍,全市上下為保障重大項目落地開工勇于擔當。環保部門對重大招商引資項目實行環評預審,項目落地后可先開工再補環評報告,項目開工可提前一個月實現,體現了部門擔當精神。

    五、促落實。市主要領導多次召開專題會議研究招商項目情況,親臨一線調研項目選址,著力解決項目問題,力促一批項目簽約、落地、開工。一是促簽約。1-7月份,我市已簽約5億元以上重大產業項目7個,8月份,計劃促進總投資10億元的興達泡塑項目、總投資15億元的奧翔藥業外資合作項目、總投資15億元的偉星集團深圳聯星服飾回歸項目、總投資10億元的華海藥業江蘇回歸項目、總投資10億元的珈偉新能固態鋰電池項目等一批重大項目簽約。二是促落地。1-7月份,我市總投資52億元的聯化科技產業園項目、總投資20億元的豐樹綜合產業園外資項目、總投資12億元的浙江眼鏡城、總投資5.6億元新天天光電產業園項目等重大項目落地;近期總投資13.8億元的沙星化工江蘇回歸項目土地已掛牌,預計8月底落地;總投資16億元的杜橋商業綜合體項目8月掛牌,9月落地。三是促開工。總投資52億元的聯化科技產業園項目、總投資12億元的杜橋眼鏡城區塊項目計劃9月底前開工。




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